6月15日，國資公司2024年度園區(qū)大課堂數字化轉型專題培訓班以公司文體產業(yè)板塊企業(yè)數字化轉型為主題，在集智未來公司未來廳順利舉辦。公司黨委副書記、董事、總經理張杰，黨委副書記、董事閆中，公司黨委常委、副總經理孫婧、郭志國出席，各二級企業(yè)中高層管理人員及國資公司總部部分中層及骨干員工近80人參訓。本次課程開啟同步直播，百余名職工線上參訓。
“紅果子”是國資公司文體數字平臺，平臺以“美好健康生活”為愿景，打造“雙奧國企、文化頂流”的數字化平臺，倡導“健康、活力、低碳、樂享”的生活方式，今年初正式上線運營以來，已發(fā)展成集票務運營、文創(chuàng)商城、熱點賽事、活動報名、專屬福利等模塊于一體的文體服務數字平臺。會上，北奧集團系統(tǒng)介紹了“紅果子”誕生背景、同業(yè)案例研究、平臺運營現狀、面臨的主要問題和發(fā)展愿景，系統(tǒng)闡述數字化轉型下國資公司文體商業(yè)模式的新探索。
國家體育場聚焦以消費者為中心，通過數字化技術提升服務質量和用戶體驗，實現商業(yè)變現，國家游泳中心聚焦私域、公域和互聯網平臺營銷，國家速滑館聚焦智慧場館建設、業(yè)務管理流程和數字化思維，北演公司聚焦建設私域平臺、品牌細分和陳列科普、開發(fā)衍生品和培訓等主題分享了數字化轉型的做法、經驗和思考。
建信消金公司韓晗介紹了通過構造統(tǒng)一數據視圖，實現數據全量接入和規(guī)范化處理的新路徑，并展示了通過數據智能驅動業(yè)務發(fā)展，實現精準營銷、客戶運營和風險管理等方面的創(chuàng)新實踐。
培訓還特邀銜遠科技副總裁吳楠、每日互動總裁劉宇作為外部專家，圍繞“人工智能大模型技術服務消費行業(yè)”、“讓數好用，把數用好”等主題進行點評交流。
張杰在總結講話中肯定了文體板塊企業(yè)數字化轉型取得的初步成效，對專家的分享和專業(yè)意見表達了感謝。他指出，廣大職工要進一步深刻感悟國資公司數字化轉型戰(zhàn)略部署，充分利用園區(qū)大課堂實現“塑造團隊、打造組織、營造文化”的培訓目標，在數字化領域技術爆炸的背景下克服本領恐慌，精心學習、緊跟潮流；既要有自主發(fā)展的自信，更要有開放包容的心態(tài)；既要有市場化運作的主導，更要有協(xié)同配合的意識；既要有分秒必爭的精神，更要有腳踏實地的作風；旨在通過數字化轉型實現企業(yè)的管理提升和業(yè)務創(chuàng)新，助力公司高質量發(fā)展。
張杰強調，要堅持正確的戰(zhàn)略方向、保持開放務實的姿態(tài)，搭建內外結合的生態(tài)圈；要堅持“以人民為中心、以內容為主體、以數據為核心、以生態(tài)為依托、以端口為抓手、以活動為賣點、以場景為牽引、以品牌為根本”，以“時時放心不下”的責任感，緊跟企業(yè)數字化轉型潮流，力爭在市管企業(yè)數字化轉型大潮中走在前列。
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